Hành trình sự nghiệp của cô Amy Nhâm Vũ bắt đầu từ những bước chân đầu tiên ở vị trí Thư ký bếp. Từ đó, cô từng bước trưởng thành và vươn lên đảm nhận vai trò Giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị (DOSM) trong ngành Khách sạn – Du lịch. Những giải thưởng danh giá quốc tế và trong nước chính là bảo chứng cho năng lực thực chiến và tầm nhìn sắc sảo của cô.
Khóa học Giám Đốc Bán Hàng (DOS)
Tư duy lãnh đạo – Chiến lược doanh thu – Quản trị hệ thống bền vững
Chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho Giám đốc Bán hàng tương lai và đương nhiệm, nơi định hình chân dung một DOS bản lĩnh: hiểu thị trường, làm chủ con số và dẫn dắt đội ngũ bằng tư duy chiến lược.
Khóa học không dừng lại ở kỹ năng bán hàng hay marketing, mà tập trung trang bị tư duy lãnh đạo cấp cao, năng lực quản trị rủi ro, và khả năng xây dựng chiến lược doanh thu bền vững trong môi trường Khách sạn – Nhà hàng đầy biến động.
I. GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Khóa học được thiết kế để loại bỏ lý thuyết hàn lâm, tập trung trực diện vào những thách thức thực tế mà một DOS phải đối mặt hằng ngày, cùng các giải pháp đã được kiểm chứng trong vận hành.
- Xây dựng Chiến lược Tài chính & Doanh thu
Chiến lược doanh thu tổng thể:
Học cách thiết lập Tam giác Chiến lược (Thị trường – Giá – Kênh bán) và xây dựng Pricing Strategy linh hoạt, tối ưu hóa lợi nhuận trong từng giai đoạn kinh doanh.
Dự báo doanh thu & Kế hoạch 6–12 tháng:
Nâng cao năng lực phân tích thị trường, dự báo chính xác và xây dựng kế hoạch kinh doanh theo quý/nửa năm, giúp DOS chủ động trước biến động thị trường.
Công cụ “Tỉnh táo”:
Cung cấp Template mẫu, bảng tính và bài tập thực hành chuyên sâu, giúp học viên triển khai ngay công tác quản lý và dự báo doanh thu tại đơn vị.
- Quản trị Hệ thống & Đội ngũ
Quản lý đội Sales & Reservation:
Kỹ năng Coaching, phân bổ KPI hợp lý, xây dựng đội ngũ Sales hiệu suất cao – kỷ luật – tử tế.
Hệ thống vận hành tinh gọn:
Làm rõ chức năng, vai trò và hệ thống vận hành của một Giám đốc Bán hàng, giúp chuẩn hóa quy trình, tránh lãng phí nguồn lực và phụ thuộc cá nhân.
- Tầm nhìn Chiến lược Thị trường
Chiến lược Thị trường Nội địa – Inbound – MICE:
Phân tích sâu các phân khúc thị trường trọng yếu, cách xây dựng gói sản phẩm phù hợp và lựa chọn chiến lược tiếp cận hiệu quả cho từng nhóm khách hàng.
Tối ưu kênh & danh mục khách hàng:
Ra quyết định đúng về phân khúc, kênh bán và nguồn lực để đảm bảo doanh thu bền vững, không lệ thuộc một thị trường.
- Lãnh đạo & Quan hệ Cấp cao
Làm việc với Chủ đầu tư & GM:
Kỹ năng “sinh tồn” của DOSM: Presentation, báo cáo hiệu quả, và thuyết phục cấp trên trong các quyết định chiến lược về giá, ngân sách marketing và định hướng thị trường.
Communication & Leadership for DOS:
Phát triển tư duy lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp cấp cao, xử lý khủng hoảng và xây dựng hình ảnh Giám đốc Bán hàng chuyên nghiệp – đáng tin cậy – có trọng lượng.
II. CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH (TÓM LƯỢC)
Khóa học được chia thành các chương cốt lõi, đi từ vai trò – tư duy – chiến lược – vận hành hệ thống:
Chương 1: Tổng quan Vai trò DOS
(Chức năng – Trách nhiệm – Tư duy lãnh đạo cấp cao)
Chương 2: Chiến lược & Dự báo Doanh thu
(Tam giác Chiến lược – Pricing – Kế hoạch 6–12 tháng)
Chương 3: Quản lý Đội ngũ & Hệ thống Sales
(KPI – Coaching – SOP Sales & Reservation)
Chương 4: Chiến lược Thị trường & Quan hệ Cấp cao
(Inbound – MICE – Làm việc với Chủ đầu tư & GM)
III. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO – HYBRID (ĐẢM BẢO ỨNG DỤNG)
Khóa học áp dụng mô hình HYBRID độc quyền của HOSPIWAY:
Học Online: 80% trên lớp với chuyên gia qua các buổi online
Coaching / Workshop chuyên sâu: (20%) Phân tích case thực tế, bài tập áp dụng trực tiếp tại doanh nghiệp
👉 Đảm bảo học viên không chỉ “biết” mà còn “làm được”, và làm đúng vai trò của một DOS.
👉 Khóa học này dành cho ai?
Chủ đầu tư / GM muốn xây dựng đội Sales vận hành bài bản.
Nhân sự Sales Tiềm năng: Dành cho các bạn nhân viên Bán hàng đã có từ 2 năm kinh nghiệm thực chiến, đang khao khát trang bị tư duy quản lý để thăng tiến.
Các cấp Quản lý, Trưởng phòng (SM/ADOS) và Giám đốc Kinh doanh (DOS/DOSM) muốn tái cấu trúc tư duy, nâng tầm năng lực lãnh đạo.


1. Khóa học kéo dài bao lâu?
Khóa học có thời lượng khoảng 10 buổi (8 buổi online, 2 buổi offline). Mỗi học viên có thể học theo tốc độ riêng, không bắt buộc phải hoàn thành trong một thời điểm cố định.
2. Nếu tôi bận thì có học linh hoạt được không?
Hoàn toàn được. Khóa học được thiết kế theo hình thức online, bạn có thể xem bài trên điện thoại, máy tính bảng hoặc laptop bất cứ lúc nào.
3. Khóa học có phù hợp với người mới bắt đầu không?
Có. Nội dung được xây dựng từ cơ bản đến nâng cao, có ví dụ thực tế và hướng dẫn chi tiết. Người không có kinh nghiệm vẫn có thể bắt đầu dễ dàng.
4. Sau khi học xong tôi có được xem lại bài không?
Có. Bạn được truy cập lại toàn bộ bài học và các tài liệu liên quan trong vòng 6 tháng.
5. Tôi muốn học lại chương trình để nắm vững kiến thức hơn ở những khóa sau thì có được không?
Có. Hospiway luôn tạo điều kiện để học viên tối ưu hóa tri thức. Bạn có thể đăng ký học lại chương trình đã tham gia bất cứ lúc nào, chỉ với mức phí vận hành tương đương 20% giá trị khóa học ban đầu.
6. Tôi có được Ms. Amy trực tiếp Coach 1:1 trong khóa học không?
Có. Để đảm bảo tính thực chiến cao nhất, 20% thời lượng khóa học sẽ được dành riêng cho các buổi Coaching và Workshop chuyên sâu.
7. Tôi có nhóm học tập để tham gia trao đổi không?
Chắc chắn có. Sau khi đăng ký, bạn sẽ được mời vào nhóm học tập độc quyền của Hospiway. Đây là không gian để các bạn học viên cùng nhau chia sẻ kiến thức, thảo luận bài tập và hỗ trợ nhau tháo gỡ khó khăn trong công việc, cùng nhau phát triển.
8. Tôi có nhận được chứng chỉ sau khi hoàn thành không?
Có. Sau khi hoàn thành đầy đủ các bài học, bạn sẽ nhận được chứng chỉ hoàn thành file mềm, có thể tải về hoặc sử dụng để bổ sung hồ sơ.








